3月23日下午3時，經營管理部全體科員在三樓會議室召開了貫徹“兩會”精神座談會?？偨浝眈R剛，副總經理陸峰，財務總監(jiān)楊弘參加了會議，會議由蔣春慧主持。
會上，經營管理部的每位科員結合各自的工作實際就如何貫徹好兩會精神，依次作了有針對性的發(fā)言。大家紛紛表示將在“兩會”精神的引領下，立足崗位，盡心履職，為實現“兩會”既定的目標任務，貢獻出自己的一份力量。
財務總監(jiān)楊弘對大家的發(fā)言表示肯定。為了讓大家對學習和領會“兩會”文件精神有更深刻的認識，他對三個主報告的之間的關系做了形象比喻：《董事會和黨委工作報告》是發(fā)展藍圖；《經理層工作報告》是實現藍圖的手段；《黨風廉政建設和紀檢監(jiān)察工作報告》是實現藍圖的保障。他對大家今后的工作提出六點要求：1、珍愛崗位，愛崗惜福；2、各司其職，不錯位、不越位、不缺位；3、只會核算是不夠的，要培養(yǎng)管理思維能力，和對外交流協(xié)調能力；4、加強學習，一專多能，能相互補位；5、要有一盤棋的思想，搞好團結；6、加強保密意識。
副總經理陸峰就貫徹兩會精神了做了點評式發(fā)言。他要求，要梳理好三大板塊的財務核算問題，經營管理上要更加細化；要控制好生產費用和非生產性費用；經營管理方面要拿出建設性意見，使管理再上一個臺階。
總經理馬剛作了總結發(fā)言。他表示，感謝大家一直以來對經理層工作的支持。財務工作很重要，好的會計不但要會核算還要懂管理。他強調，要主動學習，不能被動學習，在干中學，在學中干，這樣才能提升自身的綜合素質，當好領導的參謀助手，更好地服務于公司發(fā)展；要自我加壓，不斷加強自身修養(yǎng)，增強自律意識，盡職盡責；要有緊迫感，與時俱進，多為公司獻計獻策，為公司的發(fā)展作出自己的貢獻。
經營管理部段娜娜供稿
