11月14～15日，受長江航務(wù)管理局委托，由安徽省航運商會秘書長、考評組組長湯傳智，長航辦公室主任孫亞龍，安徽舜龍副總經(jīng)理張晨虹，長航書記牧啟地四人組成的考評組，在公司三樓會議室，對蕪湖舜龍公司安全生產(chǎn)標準化建設(shè)達標工作進行考評。母公司淮南舜龍公司董事長余龍懷、黨委書記馬剛，蕪湖舜龍公司董事長劉曹應(yīng)、總經(jīng)理李多軍、常務(wù)副總經(jīng)理亓忠以及相關(guān)部門負責(zé)人參加了考評啟動會。
董事長余龍懷首先致歡迎詞，他代表公司全體員工向考評組的到來表示熱烈歡迎和誠摯的感謝。他指出，此次考評，實際上是對公司安全生產(chǎn)工作進行一次全面體檢，相信通過此次考評，一定能使公司安全生產(chǎn)工作得到一個大的提升。他衷心希望考評組各位專家在淮期間工作好、休息好，快樂工作！
隨后，考評組長湯傳智介紹了考評組的內(nèi)部分工、考評目的、依據(jù)、范圍及考評原則。
蕪湖舜龍公司總經(jīng)理李多軍向考評組介紹了公司安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化建設(shè)的相關(guān)基礎(chǔ)管理工作。
蕪湖舜龍公司董事長劉曹應(yīng)首先對考評組一行放棄休息日來公司考評、不辭辛勞上船檢查、指導(dǎo)表示感謝！他在向考評組介紹蕪湖公司的基本情況時指出，蕪湖舜龍是淮南舜龍全資子公司，蕪湖舜龍公司的管理團隊、機構(gòu)、制度等基本都是淮南舜龍公司管理體系直接復(fù)制到蕪湖舜龍公司的。公司從2009年開始推行質(zhì)量標準化工作，每季度進行檢查，每半年進行考評，每年度進行考核獎懲，所以有了一定的管理基礎(chǔ)。公司提出了“安全管理自主化、管理工作制度化、工作質(zhì)量標準化、貫徹執(zhí)行精細化”的“四化”管理理念，這既是企業(yè)保證效益的內(nèi)在需要，也是推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展必須要做的工作。最后他希望考評組各位專家“大夫”，通過會診，“把把脈、開良方”，使公司安全生產(chǎn)工作有一個質(zhì)的提高。
在與公司管理層進行的交流會上，考評組成員通過詢問等方式，按照分工章節(jié)進行評分、編寫現(xiàn)場考評記錄，列出問題清單、計算扣分。最后，考評組內(nèi)部召開評議會，進行匯總。
15日上午召開反饋會。反饋會上，考評組長湯傳智代表考評小組通報了考評的情況。他說，通過三天時間的翻閱資料、上船實地檢查，考評組對照考評內(nèi)容逐一進行評分，蕪湖舜龍公司安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作已達到三級標準，并代表考評組宣布，蕪湖舜龍聯(lián)運有限公司的安全生產(chǎn)標準化建設(shè)達標已通過三級標準初評，將由長江航務(wù)管理局考評辦公示后，正式頒發(fā)《交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標等級證書》。
淮南舜龍公司董事長余龍懷同志作了重要講話。他首先非常感謝考評組對蕪湖舜龍公司安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化建設(shè)達標工作整體匯總，并對照標準，認真梳理，給予了具體指導(dǎo)。作為商會副會長他指出，安徽省航運商會在爭取長江干線進行安全生產(chǎn)標準化考評資質(zhì)過程來之不易，希望商會能借助這個平臺，贏得上級主管機關(guān)和社會各界的認可?？荚u組人員作風(fēng)扎實，工作認真細致，實事求是，值得我們學(xué)習(xí)。他強調(diào)，公司將以此次考評為契機，繼續(xù)加強安全質(zhì)量標準化建設(shè)工作，強化安全意識，進一步提升管理水平和企業(yè)形象。（江海部張學(xué)懷供稿）
