黨風廉政建設和紀檢監(jiān)察工作報告
在舜龍有限責任公司一屆七次職代會上
徐經(jīng)恒
2011年元月28日
各位代表，同志們：
現(xiàn)在，我代表公司作黨風廉政建設和紀檢監(jiān)察工作報告。
2010年工作回顧（略）
2011年主要工作
2011年，公司黨風廉政建設和紀檢監(jiān)察工作要突出重點，強化措施，全面落實紀檢監(jiān)察各項任務，扎實推進教育和效能監(jiān)察工作，為公司發(fā)展提供紀律保證。2011年我們重點做好以下幾個方面的工作。
一、強化廉潔從業(yè)意識
1、推進黨風廉政建設，關(guān)鍵在領(lǐng)導。只要領(lǐng)導重視了，帶頭了，下決心去抓了，公司反腐倡廉工作就能扎扎實實地向前推進。各級領(lǐng)導干部必須強化廉潔從業(yè)的政治責任和思想意識。樹立和堅持正確的事業(yè)觀、工作觀、政績觀，正確對待和行使手中的權(quán)力。
2、落實教育制度。定期召開紀委會議，分析廉政教育形勢，確定教育內(nèi)容，制定切合實際的教育計劃，要把廉政教育作為公司中心組學習的重要內(nèi)容。
3、抓準教育時機。抓住“兩節(jié)”等重大節(jié)日，及時提醒廣大干部，尤其是領(lǐng)導干部，做到文明過節(jié)、廉政過節(jié)；結(jié)合領(lǐng)導干部提拔等時機，利用廉政談話等形式，及時做好廉政教育工作。
4、深化反面典型警示教育。案例教育是最實在、最有效的教育，通過開展好案例教育，把案件成因、事實、違法違紀人員思想斗爭的過程都搞清楚，用身邊的案件教育身邊的人，用活生生的事實教育干部，以案明紀，引以為戒，增強黨員干部自律意識。
5、加強重點崗位人員教育。對重點崗位人員，要結(jié)合各自工作特點，抓住權(quán)力運行中容易滋生腐敗的薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地開展崗位廉政教育，培育敬業(yè)愛崗、自覺奉獻的精神。
二、落實黨風廉政責任制
1、認真貫徹落實中共中央、國務院印發(fā)的《關(guān)于實行黨風廉政建設責任制的規(guī)定》，深入落實黨內(nèi)監(jiān)督條例，嚴格執(zhí)行民主生活會、述廉議廉、誡勉談話和個人有關(guān)事項報告等黨內(nèi)監(jiān)督制度，進一步加強對領(lǐng)導干部履行黨風建設責任情況的監(jiān)督，嚴肅查處違反廉潔從業(yè)規(guī)定的行為。各級領(lǐng)導干部要堅持從我做起，廉潔自律、做好表率，嚴格要求自己和身邊工作人員，抓好職責范圍內(nèi)的反腐倡廉工作。
2、全面貫徹落實《舜龍公司黨風廉政建設責任制實施意見》，將黨風廉政建設責任制的任務、目標、要求、責任進行分解，在公司形成黨政齊抓共管、紀檢監(jiān)察部門組織協(xié)調(diào)、職能部門各負其責、一級抓一級、層層抓落實的責任網(wǎng)絡。嚴格考核，將黨風廉政建設責任制目標完成情況與干部考核、選拔、任用和評先表彰掛起鉤來，作為全面考核干部的重要依據(jù)。
3、加強黨風廉政建設是項政治任務、長期工作，我們要以好的作風，良好的精神狀態(tài)，抓好這項工作，保證黨風廉政建設與經(jīng)濟建設同步協(xié)調(diào)發(fā)展。今年紀委將進一步修訂完善《責任追究辦法》，重點加強公司領(lǐng)導層的責任追究條款，對在執(zhí)行黨風廉政建設責任制方面嚴重失職、瀆職的領(lǐng)導干部，加大組織處理力度。紀委將定期考核落實責任，嚴格實行責任追究，做到履行職責有規(guī)范，檢查考核有標準，追究責任有依據(jù)。
三、認真做信訪工作，加大案件查處力度。
信訪工作無論是署名信件或匿名信、電話和信息等都必須認真核查，做到件件有回聲，事事有著落。提倡署名舉報，提倡有根據(jù)的反映情況，不允許捏造事實蓄意誣告他人，要維護信訪雙方當事人的合法權(quán)益。紀委在查辦案件過程中，要做到不護短，動真格。堅決做到有信必查，有查必果。信訪工作要把嚴厲查處和保護干部結(jié)合起來，進一步加大查處違規(guī)違紀案件的工作力度，同時對誣告黨員干部和職工的也要嚴肅查處。同時加強對權(quán)力部門和要害崗位人員“八小時之外”社交、生活圈的監(jiān)督。各支部要高度重視一線職工日常反映的違紀問題。對職工群眾反映的問題，能處理的要及時處理，不能處理的要及時上報公司紀委幫助處理。
四、進一步強化效能監(jiān)察工作
效能監(jiān)督是紀委的重要職能，正確行使監(jiān)督權(quán)力是今年紀委的重要工作。
1、以效能監(jiān)察為切入點，加強監(jiān)督提升管理水平。效能監(jiān)察是企業(yè)強化管理、堵塞漏洞、提高效益的一項重要手段。2011年一是做好選題立項工作。我們繼續(xù)以“加強水運煤炭數(shù)質(zhì)量管理”為重點進行立項，認真梳理業(yè)務流程中的薄弱環(huán)節(jié)，定期研究，制定有效堵塞漏洞的措施，把推進水運煤炭數(shù)質(zhì)量各環(huán)節(jié)標準化建設做為效能監(jiān)察的目的，對照標準開展效能監(jiān)察工作。
2、重點建立內(nèi)部監(jiān)督機制。加強對廣大黨員干部的日常監(jiān)督，推進領(lǐng)導干部作風建設。運用有效載體，加強對黨員領(lǐng)導干部執(zhí)行黨的政治紀律和公司重大決策部署的監(jiān)督檢查，堅決查糾有令不行、有禁不止的問題，確保政令暢通。通過加強監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和糾正作風方面存在的問題。不斷完善權(quán)力部門、要害崗位的監(jiān)督體系，保證各項工作沿著制度化、規(guī)范化的軌道運行。
3、繼續(xù)加強對成本費用控制落實情況的監(jiān)察，強化經(jīng)營管理。圍繞公司的工程，特別是對大宗材料采購、大額度資金使用、廢舊物資的處理等項目認真開展效能監(jiān)察，通過組織有效監(jiān)察，規(guī)范費用支出標準和管理辦法，促進各項費用控制目標的實現(xiàn)，保證企業(yè)經(jīng)營目標的順利實現(xiàn)。
同志們，公司“十二五”規(guī)劃的目標已確定，2011年是公司十二五規(guī)劃開局之年，紀檢監(jiān)察工作要迅速跟進，切實履行好自己的職責，在公司黨委的領(lǐng)導下，扎實工作，不懈努力，為實現(xiàn)公司各項工作目標做出新的貢獻。
